Warsztaty interaktywne dedykowane właścicielom firm oraz przedstawicielom kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla.
Przekonaj się, że rozmowa oceniająca nie musi być złem koniecznym, a udzielanie informacji zwrotnej to najlepsza droga do budowania zaangażowania Twoich pracowników.
formuła dla firm
| miejsce | wskazuje i organizuje podmiot zamawiający szkolenie |
| termin | od września 2019 r. |
| optymalna liczebność grupy | 6-10 osób |
| czas trwania | 5 x 45 min. |
Dodatkowo każde szkolenie poprzedzone jest indywidualnymi konsultacjami z zamawiającym. Dzięki takim udogodnieniom zakres szkolenia, a przede wszystkim proponowane ćwiczenia są maksymalnie dopasowane do profilu zainteresowanej firmy lub instytucji oraz specyfiki pracy i oczekiwań uczestników szkolenia.
Na warsztatach Ty i Twoja kadra kierownicza dowiecie się i nauczycie między innymi:
- czym tak naprawdę jest informacja zwrotna;
- w jakich sytuacjach informacja zwrotna jest Twoim sprzymierzeńcem i kiedy warto po nią sięgać;
- jak zaplanować profesjonalny feedback;
- kiedy i gdzie najlepiej przeprowadzić rozmowę;
- jak rozpocząć rozmowę z pracownikiem (od początku w dużej mierze zależeć będzie efekt końcowy);
- jak zmniejszyć ryzyko negatywnej reakcji u rozmówcy;
- jak radzić sobie z takimi reakcjami kiedy się pojawią;
- jaki masz wpływ na skutek rozmowy oceniającej.
Otrzymasz pakiet praktycznych metod oraz trening rozmów, dzięki którym zbudujesz zaangażowany i odpowiedzialny zespół.
Jeśli chcesz przeszkolić jednego lub dwóch pracowników – skorzystaj z formuły otwartej.