Warsztaty interaktywne dedykowane właścicielom firm oraz przedstawicielom kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla.

Przekonaj się, że rozmowa oceniająca nie musi być złem koniecznym, a udzielanie informacji zwrotnej to najlepsza droga do budowania zaangażowania Twoich pracowników.

formuła dla firm

miejscewskazuje i organizuje podmiot zamawiający szkolenie
terminod września 2019 r.
optymalna liczebność grupy6-10 osób
czas trwania5 x 45 min.

koszt szkolenia

cena regularna netto/brutto

materiały szkoleniowe

5 860,00 zł

tak

7 207,80 zł

skorzystaj z promocji

Promocja -50% dla firm: przy zamówieniu dwóch szkoleń zamkniętych Zgłaszający otrzyma rabat w wysokości 50% za drugie szkolenie z oferty szkoleń zamkniętych – dla firm.

Na warsztatach Ty i Twoja kadra kierownicza dowiecie się i nauczycie między innymi:

  • czym tak naprawdę jest informacja zwrotna;
  • w jakich sytuacjach informacja zwrotna jest Twoim sprzymierzeńcem i kiedy warto po nią sięgać;
  • jak zaplanować profesjonalny feedback;
  • kiedy i gdzie najlepiej przeprowadzić rozmowę;
  • jak rozpocząć rozmowę z pracownikiem (od początku w dużej mierze zależeć będzie efekt końcowy);
  • jak zmniejszyć ryzyko negatywnej reakcji u rozmówcy;
  • jak radzić sobie z takimi reakcjami kiedy się pojawią;
  • jaki masz wpływ na skutek rozmowy oceniającej.

Otrzymasz pakiet praktycznych metod oraz trening rozmów, dzięki którym zbudujesz zaangażowany i odpowiedzialny zespół.

Dodatkowo każde szkolenie poprzedzone jest indywidualnymi konsultacjami z zamawiającym. Dzięki takim udogodnieniom zakres szkolenia, a przede wszystkim proponowane ćwiczenia są maksymalnie dopasowane do profilu zainteresowanej firmy lub instytucji oraz specyfiki pracy i oczekiwań uczestników szkolenia.

Jeśli chcesz przeszkolić jednego lub dwóch pracowników – skorzystaj z formuły otwartej.