Warsztaty interaktywne dedykowane przedstawicielom kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz osobom aspirującym na stanowiska kierownicze.

Przekonaj się, że rozmowa oceniająca nie musi być złem koniecznym a udzielanie informacji zwrotnej to najlepsza droga do budowania zaangażowania Twoich pracowników.

Na warsztatach dowiesz się i nauczysz między innymi:

  • czym tak naprawdę jest informacja zwrotna;
  • w jakich sytuacjach informacja zwrotna jest Twoim sprzymierzeńcem i kiedy warto po nią sięgać;
  • jak zaplanować profesjonalny feedback;
  • kiedy i gdzie najlepiej przeprowadzić rozmowę;
  • jak rozpocząć rozmowę z pracownikiem (od początku w dużej mierze zależeć będzie efekt końcowy);
  • jak zmniejszyć ryzyko negatywnej reakcji u rozmówcy;
  • jak radzić sobie z takimi reakcjami kiedy się pojawią;
  • jaki masz wpływ na skutek rozmowy oceniającej;

Poznasz praktyczne metody oraz przejdziesz trening rozmów, dzięki którym zbudujesz zaangażowany i odpowiedzialny zespół.