Warsztaty interaktywne dedykowane przedstawicielom kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz osobom aspirującym na stanowiska kierownicze.
Przekonaj się, że rozmowa oceniająca nie musi być złem koniecznym a udzielanie informacji zwrotnej to najlepsza droga do budowania zaangażowania Twoich pracowników.
Na warsztatach dowiesz się i nauczysz między innymi:
- czym tak naprawdę jest informacja zwrotna;
- w jakich sytuacjach informacja zwrotna jest Twoim sprzymierzeńcem i kiedy warto po nią sięgać;
- jak zaplanować profesjonalny feedback;
- kiedy i gdzie najlepiej przeprowadzić rozmowę;
- jak rozpocząć rozmowę z pracownikiem (od początku w dużej mierze zależeć będzie efekt końcowy);
- jak zmniejszyć ryzyko negatywnej reakcji u rozmówcy;
- jak radzić sobie z takimi reakcjami kiedy się pojawią;
- jaki masz wpływ na skutek rozmowy oceniającej;
Poznasz praktyczne metody oraz przejdziesz trening rozmów, dzięki którym zbudujesz zaangażowany i odpowiedzialny zespół.